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前言

　　要算这个月内最震撼的数码相机新闻，莫过于佳能推出廉价入门数码单反EOS 1000D。其实，从机身性能而言，EOS 1000D并没有任何亮点可言，但对于整个数码单反市场而言，这款轻量级机型却是一个重磅炸弹。

　　2007年，是对佳能而言，是悲惨的一年。长久霸占的数码单反霸主居然给一个在技术上远落后于自己的尼康超越。而令尼康市场占有率大增的法宝，居然是两款性能极低，而价钱同样也极低的D40与D40X。而借助D40与D40x的成功，尼康在数码单反市场上也一扫给佳能长期压制的恶气。

　　踏入2008年，佳能在数码单反上的情况比07年更未险恶。长期躲在幕后的索尼终于露出狰狞的嘴面，对外宣布要推出全幅的旗舰，在入门市场，更一口气推出A200、A300、A350三款机器，意图通过对入门市场的进一步细分来赢得市场份额。尼康，在原先D40、D40x大卖的基础上，再次推出升级版的D60。面对如此的对手，佳能仅能依靠老迈的EOS 350D、EOS 400D，与售价偏高的EOS 450D对抗诸多对手。这样的阵容，显然无法应对如此强势的对手。在如此背景下，佳能终于推出EOS 1000D。

EOS 1000D迟来的领跑者

　　关于佳能EOS 1000D,实际上早在2006年的时候，笔者已经预言佳能将会推出一款定位相似的产品。在EOS 1000D之前，佳能在数码单反初级入门市场的产品缺失，让佳能第一次在市场占有率上落后于尼康。

实际上，尼康的初级入门产品（D40、D40X、D60）性能并无可取之处，唯一的可取便是价钱。低价是尼康初级入门产品在抢占市场最大的利器。

　　实际上，在尼康D40刚上市之初，佳能并没有意识到它的可怕。在当时，EOS 400D依然是摄影网站上最多人点击的入门数码单反，而纵使在失去市场份额第一的时候，佳能凭借拥有完善的产业资源，在利润上依然高出尼康不少。

　　然而，失去市场份额并不是最可怕的。最可怕的是佳能失去持续发展的资源。数码单反用户与消费级数码相机不同。消费级数码相机的用户在升级机器时，能轻松地在不同厂家间转换。而在数码单反来说，由于镜头资源的可重复利用性，用户会首先考虑原有的厂家。正因如此，若任由尼康继续在低端市场只手遮天，佳能未来在数码单反发展上将遭遇极大的危机。


　　残酷的市场竞争让高傲的佳能不得不低头，而EOS 1000D的推出，绝对是佳能在数码单反市场上的救命稻草。

　　从产品定位而言， EOS 1000D将是在EOS 450D之下的一款产品。其竞争对手将是尼康D60与索尼A200这两款机器。从机身性能而言，EOS 1000D可谓完胜D60、与A200各占领风骚。

　　在产品性能占优的情况下，如何取得市场份额，便需要依靠市场渠道、产品推广与定价这三大环节了。实际上，佳能对于渠道的驾驭能力与产品推广能力是有目共睹的。因此，定价便成了EOS 1000D成功与否的最大关键。

　　就目前而言，尼康D60的套机售价已经调整到4600的价位上，而索尼的A200套机则是3700的价位。根据目前佳能公布的官方售价EOS 1000D的套机售价约在4500-4600之间。按照如此定价，EOS 1000D则可谓完胜尼康D60。在性能上，EOS 1000D的对焦比D60好，且拥有D60没有的liveview实时取景功能。消费者，还会去买D60吗？

　　针对A200，EOS 1000D虽然售价稍高，但佳能在数码单反上的品牌优势与综合实力还是明显优胜的，而且，目前的索尼数码单反仍不是主流。A200暂时对EOS 1000D影响不大。如此比较，佳能EOS 1000D顺利在此细分市场赢得胜利应该是毫无悬念可言。