一、对供应商的压榨：

  海尔普通供货商货款周期，三个月付款，六个月承兑。真正拿到货款最早9个月时间。可以说，海尔是在用供货商的钱周转赚钱！

  海尔对供应商有一套严厉罚款措施，少则几千，多则几万几十万。很多供应商供的货没有罚款多，罚款原因很多都是人为的，所以给海尔供货，没有关系是万万不行的。很多供应商设有专人进行公关，处理人际关系。

  海尔对普通供货商挑选，主要看价格，在多家供应商的竞争中，价格最低的胜出，这本没有错，但海尔忽视了一个共赢原则，许多供货商为胜出，不惜报出成本价或亏本价，送样时品质没问题，批量供货以次充好，已是公开的秘密。因为质量老出问题，所以，海尔有一支最为庞大的售后服务队伍，拆了东墙补西墙的瞎折腾，自作自受啊！

  对一些核心部件自己不能掌握的技术，海尔则态度不同，可以预付货款购买。

  海尔还巧立名目，赚取不义之财：我有一朋友所在公司，常年给松下等公司供货，海尔有意引进，通知该公司要做审核，收费1.2万余元，美其名曰审核费，审核时，内容与提前发给该公司的稍有不同，最后结果是差2分未通过，扣分点恰恰在那几处不通知的地方。然后通知复审，又要收费1.2万元，后来又说可优惠到6000元，朋友公司知道上当，当场回绝。要不然，这些钱还得打水漂！

二、对员工的剥削：

  在海尔，加班不付加班费。

  流水线工人按时上下班，其他人员平日加班司空见惯，周六周日加班习以为常，可从来也拿不到工资，全是尽义务。

  加班不是工作没做完，而是别人都在加班，你不得不加班。“简单的事复杂做”，很多8小时内可以完成的工作，故意留个尾巴加班做。

最后讲一件日本三洋电机被海尔黑的事：

  青岛海尔工业园，有一家三洋电机，专门生产压缩机，当初海尔跟三洋大谈合作前景，忽悠得三洋公司高价租赁了海尔的一处厂房，生产变频压缩机。合同据说20年，实际用5、、6年租金三洋就可以在同样地段买下地块，盖起同样的厂房！

  投产后，双方合作并不顺利， 06年底，这家三洋公司已进入破产程序。