在过去关于华为这家神秘公司的有限的报道中，华为在发展初期与各地电信系统的合作模式屡被提及。今天，在上市计划的推动下，华为清理历史旧账已势在必行，这一艰难的举动却无意中揭开了华为发展模式与股权变迁的谜团
李斌（化名）是广西北海市邮政局一名普通员工。在过去一个多月的时间里，他都陷在一种左右为难的处境里。
他终于在今年9月初决定把这个难题告诉本报———早在1996年，包括他在内的当地邮电系统很多人都认购了华为公司的股票，但在今年8月，他们被华为公司告知，这些股票将被全部回购。“有些人已经交了回去。”李斌说。但他和另一些人却没有立即做决定。华为要上市的消息早已在业界传开，失去这些股票不仅意味着以往每年丰厚的分红将不复存在，也意味着他们将享受不到华为上市所带来的财富。
在关于华为这家神秘公司的有限的报道中，华为在发展初期与各地电信系统的合作模式屡被提及，当然，在那样的历史时期，这样的模式并非华为一家独有。
在过去很长一段时间里，无论对媒体还是企业界来说，华为这家声名显赫的成功企业都一直是个谜。
华为虽然在2003年营业额已达317亿元，位居中国四大电讯企业“巨大中华”（巨龙、大唐、中兴、华为）之首，但一直没有上市融资。
华为公司首脑任正非除了偶尔在内部写几篇文章，后传播公开外，至今不接受任何媒体的采访。
尽管华为发展初期的成功经验早有人在归纳，但一直鲜见具体案例。广西北海邮政局这一事件也许能为之提供注脚。其中最令人感兴趣的是，他们这些邮电系统的普通员工当初是怎样和华为这家中国民营电信巨子牵扯上？华为又为什么要在上市前与他们分手呢？
“强制性回购”
“我是在1996年以每股1元的价格认购了华为的股票，当时我觉得华为是很有头脑的民营企业，它跟电信部门的三产公司合资，这就结成了‘利益共同体’，运营商肯定会对华为另眼相看，所以其股票一定增值。”李斌回忆说。
他确实赌对了。
从1996年以来，他得到的每股分红，每年都有几毛钱，最高时甚至超过每股100％，简直是一棵“摇钱树”。
但是，现在摇钱树却要被连根拔走了。他疑惑不解。事实上，是有些不情愿。
记者于9月21日奔赴广西北海市，在当地四川南路的邮政局，其工会负责人蒋先生印证了一些说法。
他说：“华为方面回收股票确有其事，是今年8月份接到的通知。员工确实有提出意见的，因为退股这样的大事没有经过股东代表讨论，说退就退了，难以理解，此其一；从法律上讲，究竟该按什么价格退，是不是华为说多少就是多少，是否应该有一个评估，此其二。”
但诉诸法律解决是有难度的。因为当时当地邮电系统是以电信“三产公司”的名义持有华为的股票，员工认购时只在三产公司领到认购凭据，而电信系统的三产公司后来因为政策原因已经解散。
蒋先生称自己刚走马上任，不愿意深究，他甚至不能确定到底是华为技术还是华为电气在回收股票，并且也拒绝提供负责发放分红的前工会主席的联系办法。
在邮政局隔壁的中国电信北海市分公司，记者从其财务部的杜经理了解到：今年7月底，他们就已经收到深圳华为电气公司的银行进账单，一问，才知道对方决定以每股4.067元（含税和本金）回收曾发放的股票，原因是华为电气旗下的安圣电气，已于2001年卖给美国的爱默生公司，华为电气必须退股。换句话说，这是一个强制性的回购。
但为什么安圣电气在2001年已被卖掉，而直到2004年华为电气才清盘？这点华为并没有给北海电信公司作出解释。
华为电气的前世今生
记者就北海问题采访华为技术有限公司（以下简称“华为技术”）新闻发言人傅军。他首先强调：“这是华为电气股东大会作出的决定，跟华为技术公司没有直接联系。即使华为技术要上市，也跟这个回购没有关系，更何况华为技术上市还没有时间表。”
他随后解释了华为电气与母公司华为技术之间的关系。其演变过程是：最早是由华为技术跟全国各地几十家电信局（后来增加到170多家）的三产企业成立了默贝克。大概在1996年，默贝克改成了华为电气一类的名字。在2000年，华为电气和华为技术分别出资90％和10％成立了安圣电气，而安圣电气在2001年卖给了美国的爱默生。所以电信系统的员工持有的股份应该是华为电气的股份。
在安圣电气卖掉之后，华为电气的董事会作出决定，要公司解体，股份清盘，因此要回购股票。
至于回购价格，“那个肯定是由该公司的股东大会和董事会决定的”。
记者从另外的途径了解到，2001年2月，华为以65亿元的天价将华为电气卖给爱默生公司后，在清理员工股权时，最初提出以1∶1兑现，结果遭到以张群为首的华为电气高管层的强烈反对。华为电气员工全体行动，提出按1∶7的兑现条件，双方几经交涉，最后的结果是以1∶4比例在四年内逐步兑现。
这一说法没有得到华为技术的确认，但与北海市电信公司透露的回购价格异常接近。
北海的李斌和以张群为首的华为电气持股员工没有想到，他们与那个曾经推动华为技术飞跃成长、并且给他们带来可观分红的“利益共同体”
理论，会以解体的方式与他们作别。
