王文京在次日接受了本报专访，他指出，用友的英文名字原为“UFsoft”，更名的最主要原因是称为“soft”的软件公司太多了，无法显现用友的特色，新名称中的“U” 代表“你”或“用户”，而“fid”是“fidelity”的词根，寓意对客户忠诚，值得信赖，英文名字的含意与中文一致。

　　王文京称，用友决心要于2006年成为亚洲最大的管理软件公司，目前，用友在全球软件公司的排名是193位，他计划到了2010年要跃升至前50强；用友的长期目标，则是要成为一家“长寿的世界级企业”。

　　不需要与印度硬碰硬

　　王文京对于国际业务的相关数据特别敏感，他三缄其口，既不肯透露会动用多少资金去拓展海外市场及推广新英文品牌，也不肯透露现时海外收入的金额及毛利率，他只是说去年用友海外收入占总额比例是单位数，希望在不久将来会达到双位数字。毛利率方面，长远来说国际业务肯定高于内地业务，但现时仍属拓展期，毛利率会低于内地业务。

　　印度是世界级的软件王国，人们自然会将中国的软件业国际化发展与印度比较。而王文京认为，印度的成功经验值得借鉴，但与中国要走的路大不相同。

　　“印度主要走外包及服务的路，我们在海外市场拓展，则是用两条腿走路。一方面我们也做软件外包业务，我们有专门的工程子公司，在承接日本和欧美等先进国家的单子，发展还是不错；另外一条腿就是我们的ERP产品要推展到中国以外的市场，这会分两步走，第一步是面向亚洲市场，先在亚洲打响品牌之后，再进入欧美市场。我们对此很有信心。”

　　王文京认为，中国软件产品要走的路，与家电很相似，开始的时候，内地市场到处都是进口品牌，但之后，中国的自有品牌生产的产品逐渐占据本土市场，下一步便是“走出去”，将本土产品销售到全世界，先从亚洲市场起步，取得成功后则进军欧美发达国家。

　　王文京曾到印度硅谷班加罗尔考察，现正在研究用友是否应该仿效华为，也在当地设立研究所。印度自上个世纪80年代开始进行外包服务，但因为一直难以取信于欧美客户，直至1990年代中期才出现飞跃。王文京预期中国在外包这条路上，走得会比印度快，事实上在日本市场，中国的外包服务已经超越了印度，而欧美市场也正在逐步拓展。他指出中国和俄罗斯在欧美市场的竞争力和地位正在上升，印度的公司显然已经感受到了压力。