近日，中国人民大学商学院和北京光华管理研修中心正式宣布，联合推出以“现代管理学之父”彼得·德鲁克管理思想精髓为核心的EMBA学位项目。这是中国第一家以德鲁克的管理思想为教学核心的EM-BA项目；去年秋天，北大光华管理学院和北大历史系联合推出了“从历史看管理”高层经理工商管理硕士系列课程，赢得一片叫好；清华继续教育学院则针对企业总裁、媒介高管等特定人群推出了一系列的培训项目，市场反响也很不错。“特色”，正成为不少商学院、经管学院追求的目标。

　　一个不争的事实是，目前国内的高端培训市场竞争非常激烈，如何吸引有限的资源就成为高校不得不思考的问题。记者针对北京地区开办高端管理培训的高校所进行的调查发现，不仅是传统的学位教育，包括短期的项目培训，要么以大师的管理思想作为教学核心，要么对现有资源进行整合衍生出交叉学科，要么针对特定人群开展特定培训项目，目的都很明确：以特色出奇制胜。

　　■高端管理培训走向市场细分为不同人群量体裁衣成趋势

　　针对高端管理培训市场走向细分这个话题，记者对北京市各商学院进行了一番调查。发现，市场细分已经成为业内共识，针对特殊人群设置特殊项目也就成为不少高校开展培训项目的一个重要依据。这种项目的特点就是目标明确，只对窄众，周期很短，但经济效益却非常可观，市场反响也很热烈。这类培训的一个特点是，一般进行学位教育的商学院无暇顾及这种个性化很强的培训；而一些从事继续教育、远程教育、成人学历教育的二级学院则显现出在这方面的优势。他们针对特定项目聘请校内外的教师担任教学工作，名目甚至可以细分到同一领域的不同专业，比如针对媒介就可以分电视台和平面媒体，让希望参加培训的人能够一目了然地知道自己到底需要选择哪一类。总体而言，名校的此类培训占有优势，普通院校则相对冷清，毕竟在无法先亲身体验然后再做选择的情况下，知名度的高低依然是吸引学员的一个重要因素。

　　在清华大学继续教育学院给记者传来的培训课程班一览表上，光管理类的培训课程就有100余项，其名目之繁多、划分之细密令人咋舌，这里不仅包括针对媒介高层、房地产开发商、中医药行业总裁、文化艺术经纪人等特定人群开办的相应的高级研修班，对期刊运营、酒店管理等不同行业的高层培训也有涉猎，可谓织就了一张非常密实的培训大网。而北大光华管理学院的女性管理者课程、清华经管学院与悉尼科技大学联合推出的体育管理硕士项目等也可看做是针对特定人群的范例。

　　仔细看过这些项目，你就不得不折服这些商学院对市场的判断力和把握能力。以清华继续教育学院推出的“企业总裁压力管理高级研修班”为例，去年，爱立信中国有限公司总裁杨迈、麦当劳公司董事会主席兼总裁杰姆斯·坎塔卢波相继病逝，引发了人们对“经理人压力”的关注与反思。而从对全国数百名企业家的抽样调查显示来看，中国企业家群体已成为与心理因素有关的多种疾病的高危人群。《财富》中文版曾专门做了一个“中国高层经理人压力状况调查”，发现近70%的高级经理人感觉自己的压力较大甚至极大，但仅有21%的高级经理人曾考虑通过心理指导来解决压力问题；27%的高级经理人处于较高的心理衰竭水平。从这个意义上来讲，清华继续教育学院推出的“企业总裁压力管理高级研修班”颇有些讨巧的味道。

　　据清华大学继续教育学院有关负责人介绍，举办“企业总裁压力管理高级研修班”，就是希望将心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业家的工作和生活中去，帮助他们保持良好的心理状态，提高人际沟通、交往与合作的能力，寻求身体、家庭与事业之间的平衡点。课程分为6个单元模块，由来自马来西亚以及国内著名大学具有丰富心理治疗与咨询经验的专家教授讲授心理学前沿理论，以互动体验的培训方式亲身传授减压技术并进行训练，内容包括中国企业家价值取向与精神健康、权变领导与挫折应对、家庭危机对策、情绪管理、谈判与沟通等。“我们希望传递这样一个观念：只有健康的企业家，才能缔造成功的企业，才能成就完美的人生。”

　　■大师思想、历史学成为商学院的“盘中餐”

　　三四月份是EMBA招生的季节，各家商学院都会在这个时候使出浑身解数吸引学生。人大商学院院长徐二明介绍，如何形成商学院的特色，如何使商学院品牌化、特色化是现在每家商学院都在考虑的问题。国外也有这样的趋势，例如美国的商学院喜欢打专业牌：哥伦比亚大学的MBA项目，因为财务专业是大学的强项专业，MBA也就以财务、金融为特色。

　　据了解，人大商学院一直以来的风格是培养全面的管理者，这种风格要形成特色需要有一种理念贯穿。

　　徐二明表示，EMBA学员的特点与MBA不同，EMBA学员的工作时间更长、领导经验丰富，学员需要的是管理能力的提升。而德鲁克更重视管理理念、创业、领导力等方面，这些方面正好能突出强化人大的教学特点。我们希望展示出人大商学院培养全面管理者的特色，而不是专业的营销、会计特色。

　　据人大EMBA课程的合作方———北京光华管理研修中心董事长邵明路介绍：“‘我们给人大商学院提供的德鲁克课程’也是北京光华管理研修中心自己的EDP课程之一，已经开办了四期了，学员对课程的认可程度越来越高。这个课程的独特之处在于是从企业的目的和德鲁克著名的事业理论，来构建战略课程的内容。这是别的学校的战略课程所不具备的，或者说它们起码没有那么系统化。课程是围绕德鲁克对管理的定义设置的，比如《企业的目的和战略》、《创新、企业家精神和领导变革》，是与‘界定使命’有关的；《领导力与激励》，则是‘领导力’方面的课程。”

　　而北大则独辟蹊径将现有资源整合，在去年秋天由光华管理学院和历史系联手推出高层经理工商管理硕士系列课程“从历史看管理”。尽管它只是一个短短25天的培训课程，但却从历史的角度，借管理学的工具，从思想、制度、领导人三个层面，探讨王者之成败和商家之得失。历史学可以给企业家什么呢？北大历史系的吴国宗教授认为，概括起来就是历史的眼光、历史的观点、历史的方法、历史的经验教训和借鉴。北大历史系王天有教授认为：“从历史看管理”课程不是生硬的历史教学，而是帮学员将历史中蕴涵的管理精髓转化为实践中创新的源泉。他同时也强调说，这门课本身不会给企业家以直接的管理技能，提供不了上所谓“500强”金榜之类的直接帮助，它带给学员的是在面对企业遇到问题时，能多一些历史性的思考、有宽广一些的视野，从而提高自我发展的潜质，在与古人对话的时候得到可观可感的身心调节。张维迎教授在“从历史看管理”媒体见面会上如是总结：过去我们经常说站得高才能看得远，但换一个角度，只有看得远才能站得高。因为如果你不能够看得远的话，你都不知道你这地方是高还是低，你怎么可能站得高呢？据了解，从第一期的反馈来看，效果很不错，而第二期也将于6月开课。

　　■专家分析：“短、平、快”的特色培训将成为市场热点

　　北京光华管理研修中心董事长邵明路先生认为，高层管理者的管理经验和能力不是坐在课堂上便可以培养出来的，因此，针对高管的培训应该在最有效的时间内提供最实用的课程。

　　业内专家也认为，这些短期培训项目的目标人群都是一些企业或单位的中高层管理人员，他们不可能抽出太多的时间来进行非常系统的学习，而这种“短、平、快”的培训针对性强、实用性强，有点像点菜式的服务，缺啥补啥，尽管厚度尚待考证，但恰恰满足了这部分人群的实际需要，因此在市场上会形成一个热点。而从主办方的角度来看，只要做出品牌、特色鲜明，这类培训不需要投入太多的人力物力却能获得相对丰厚的市场回报，这也是它们热衷的一个重要原因。