人民币持续升值,原材料持续上涨,令得一度因“竞争太恶劣利润太微薄”而对内销市场不屑一顾的小家电兵团重新审视这一庞大市场蛋糕,而近期以格兰仕、美的为首的小家电更是发力吹响进攻国内市场的集结号。

    3月18日,来自顺德的两家家电品牌企业格兰仕与美的“默契”地选择在了同一天发布2008年生活小家电战略。而就在上周,小家电OEM外销龙头德豪润达(002005.SZ)上周在珠海高调宣誓,将以自有品牌ACA北美电器重新谋求国内内销三甲的雄心。

    在上海举行的生活电器中国市场年会上,格兰仕生活电器整机公司总经理韩伟透露,算上OEM掉头转攻内销的珠三角军团,据有关机构不完全统计,目前国内的小家电产品企业多达三五百家,但真正形成规模,具备一定实力的企业则不足三四十家,因此未来生活家电市场的大格局还不甚明晰。

    而同一天美的生活电器在珠海举行的旺季市场启动大会上,美的环境电器负责人向记者透露,2007年美的环境电器事业部实现了整体营业收入40亿元,同比增长20%；其中主营产品风扇,更是实现了年度累计销售量1500万台,同比增长20%。据悉,美的内部已明确提出,环境电器三年战略规划将在2008年进入冲刺阶段,目标直指50亿元大关。

    “汇率升值令出口市场利润空间大幅下降,而此时国内升温的市场需求直接促进了格兰仕、德豪润达等外贸主导型品牌向内销市场回流。”有专家分析,人民币升值、出口退税降低、原材料、劳动力成本等大幅度提升,以及发达国家市场频频推行的环保门槛,最保守地计算,对光靠加工贸易形势走出去的小家电企业利润影响幅度在30%以上。

    据悉,为抢食国内市场小家电破局,格兰仕方面提出了生活电器正从实用转向享用的主张,产品线从微波炉、电饭煲等领域向电烤箱、电水壶等方向全面铺开。美的环境电器方面,除了继续巩固风扇产业的江湖地位外,去年以来还大规模地引入了吸尘器、加湿器、清新机等新兴小家电产业,同时借助美的集团庞大而高效的销售团队,美的各品类生活电器也已经在国内市场建立起新的营销模式。

    来自第三方的数据显示,2007年全年的生活家电的销售额估计近1000亿元左右,其中厨房小家电占据了主导地位。一般欧美家庭小家电产品的户均拥有量为37件,而中国每户小家电的平均保有量只有3到4件,经济较发达的城市也不超过10件,而农村市场小家电的普及才刚刚起步。

    家电网主编李韬向记者证实,艾美特、立邦、亿龙等广东小家电OEM出口大户也在摩拳擦掌准备奋战国内市场,其中有多家企业把2008年确定为内销“突破年”、“发力年”。