广东是家电名牌大省，但广东却缺乏高溢价家电品牌，真是咄咄怪事。

　　尽管广东省拥有近300个“中国名牌”的产品，但广东家电仍踯躅在做产品时代，缺乏高附加值的品牌，缺乏精致的产品。这决非是耸人听闻的“盛世名言”。

　　极品策略品牌营销策划机构通过两年时间对江浙、广东和青岛三大家电产业集族制造体系进行对比，并对三地家电品牌数量成长及品牌价值管理进行的调查研究结果，得出其中最直观的三个数据：

　　一、广东家电品牌价值不高。

　　广东家电品牌具有较高的知名度，在一个产业中也具有相当的企业数量和品牌数量，但广东家电的品牌价值不高。这里所指品牌价值不高是指品牌的价值认知和品牌商品的销售价值。因为广东家电企业总体上注重“低价销售”获得市场规模而漠视品牌溢价。

　　在极品策略品牌营销策划机构研究分析的10个家电品类中，广东家电品牌在各个品类中，生产能力占第一位的较多，但品牌价值占第一位的仅有两个品类。

　　二、广东家电的新品牌成长数量少。

　　至21世纪以后，广东闻名于全国的新家电品牌几乎没有，目前广东省具有全国知名度的家电品牌均是吃上个世纪八九十年代积累的品牌老本。

　　三、广东家电企业缺乏做高价值品牌的理念和艺术。

　　广东家电各产业中，除了在风扇品类中的“艾美特”品牌和空调中的“格力”品牌是做品牌价值的，具有较高溢价外，众多家电企业仍沿袭靠低价上量，谋求市场规模的做法，广东家电企业规模很大，但品牌交易单价并不高，和浙江、青岛系的家电产品在品牌价值仍存有较大差距。

　　2007年广东顺德家电博览会云集了广东所有家电龙头企业，但在四天的展会中，广东家电企业展位中缺乏创新、耀眼的产品。

　　整个展会更多陈列的是除了商标不同，产品造型、外观、材料、颜色、工艺几乎都雷同的产品。这种现象说明广东家电企业目前仍摆脱不了就价格来做产品的弊病，偷料现象很明显。广东大规模的灶具、烟机企业很少有大创意和独立设计的，大都采用社会化的OEM生产方式，产品千篇一律，靠低价销售。

　　反观浙江吸油烟机产业，每年推出的新产品都成为广东企业“克隆”的目标。象帅康推出的集吸油烟功能与电视、DVD、MP3等视听功能一体的“视爵”T688吸油烟机，售价逾万元，更是令广东企业望尘莫及。

　　广东省家电产业集群制造体系成形已超过30年，一个“产业集群”的价值由两个方面体现：一是“产业集群”区域的规模；二是“产业集群”区域企业品牌的溢价价值，即这个“产业集群”产业或品类的商业交易溢价。

　　按第二条标准看，广东家电产业集群产品总体上低价，低价就是“不值钱”。

　　产品价值因品牌力量表现在产品交易的价格变动上。如果这个“产业集群”龙头企业注重品牌价值，则可能引导整个“产业集群”的企业结构呈现品牌化，如果“产业集群”龙头企业是注重价格营销的，则整个“产业集群”的产业结构更趋向于价格驱动，这种现象在中外的“产业集群”地都非常具有代表性。

　　广东家电企业仍滞留在做产品的时代，这无疑是“中国名牌”大省的悲哀。来源：家电市场