飞利浦总裁柯慈雷
　　1946年出生于德国。1974年加入飞利浦。
　　1996年，成为台湾飞利浦总裁和飞利浦元件部亚太区域经理。1997年9月至1998年6月，负责飞利浦集团中国业务。1999年1月至2000年9月，担任飞利浦元件部总裁兼执行总裁。
　　2001年4月，出任皇家飞利浦电子集团总裁兼首席执行官及管理董事会主席，开始对飞利浦进行大刀阔斧的内部整合和改革。

　　■　数字飞利浦(中国)
　　飞利浦公司在中国累计投资(截至2004年底)：34亿美元
　　先后组建企业：20家合资企业，15家独资企业
　　2004年飞利浦公司在华整体业务收入：90亿美元
　　2004年飞利浦在华采购额：32亿美元

　　■　声音
　　“面对第一季度净利润下滑79％，飞利浦将扩大在以中国为首的亚太地区市场的收入，使之到2008年时占集团收入达1／3。我们完全有理由相信飞利浦可以对中国市场期望更多。”
　　——飞利浦全球总裁　柯慈雷

　　4月18日，欧洲最大的消费类电子巨头飞利浦发布的2005年第一季度财报显示，由于芯片产品销售疲软以及平面电视价格的下滑，飞利浦第一季度的净利润同比下滑79％。两天后，4月20日，飞利浦在华投资20周年庆。过去18个月曾四次访华的飞利浦全球总裁兼首席执行官柯慈雷再次率队来中国市场督战。
　　“到2004年底，飞利浦公司在中国累计投资达到34亿美元。中国已经成为飞利浦全球范围内仅次于美国的第二大市场，飞利浦对中国市场期望更多。”柯慈雷在新闻发布会上对记者表示。他强调，未来将在华转移更多的研发力量，并宣布再投资4000万欧元成立创新科技园。显然，担负飞利浦全球业务改革转型重任的柯慈雷，试图借力中国市场的用意不言自明。
　　
　　在华投资累计达34亿美元
　　南方都市报(以下简称“南都”)：从1985年进入中国市场以来，飞利浦在华发展已经进入第20个年头。您能总结一下飞利浦在华的投资情况吗？
　　柯慈雷：至2004年底，飞利浦公司在中国累计投资达到34亿美元，先后组建了20家合资企业和15家独资企业，并进而设立了60个遍布全国的办事处和15个研发中心。2004年，飞利浦公司在华的整体业务收入约为90亿美元，比2003年增长20％。其中，出口业务约占60％，国内销售约占40％，在华采购额达到32亿美元。这意味着，中国已经成为飞利浦全球范围内仅次于美国的第二大市场。
　　南都：此前您对飞利浦在华的投资评价认为，飞利浦在华已经超越了生产和制造阶段，将进入研发力量转移阶段，未来在华的投入业务将集中在哪些领域？
　　柯慈雷：去年开始，飞利浦进行了战略整合，未来飞利浦在华投资将专注于医疗保健、时尚生活与核心技术三大领域，并且将加大投资和在华研发力度，我们计划将与上海科委合作，设立一个创新科技园，该园区投入的研发经费预计将达到4000万欧元，包括建立东亚研究实验室、照明系统研究中心和心脏监控系统中国开发中心。另外，飞利浦在中国参与研发TD－SCDMA的最新进展，目前由三星、大唐、飞利浦联合建立的合资公司正在进行商用试验，TD－SCDMA前景将更加明朗。飞利浦现在有75％左右的研发活动仍旧是在欧洲做，我们现在也在改变这种状况。
　　
　　知识产权政策随竞争环境而变
　　南都：很多人把最近飞利浦在华的行动看成是飞利浦全球业务的一个转折点。您认为飞利浦未来五年内，最大的变化是什么？
　　柯慈雷：飞利浦最大的变化就是将把医疗保健作为产品组里面非常重要的部分。在未来的三年中，中国医疗保健领域的增长速度将超过10％，中国将成为继美国和日本之后，世界上第三大医疗设备市场。在未来五到七年，中国甚至要超过日本，成为世界上第二大医疗市场。继去年我们和沈阳东软合资生产医疗设备后，还会进行一些兼并和扩张，同时创立一个新的名为消费者身心健康的部门，希望在未来三年将它打造成十亿美元收入的业务部门。
　　南都：飞利浦在欧洲是最大的拥有知识产权的公司之一，未来在知识产权经营这一块，飞利浦将怎样去经营？
　　柯慈雷：知识产权经营的问题和竞争环境是有关的，飞利浦不同的业务部门有不同的知识产权的政策。在有的情况下飞利浦通过保持在知识产权的优势，来获得更大的市场。如飞利浦的剃须刀，因为剃须刀行业没有必要有一个标准，因此飞利浦没有必要把自己的技术公开；但在有一些领域里面，如CD、DVD、TD－SCDMA等，就必须要把自己的知识产权和别的公司的知识产权整合，参与行业标准的建立。
　　
　　亚太区收益将占全球市场1／3
　　南都：飞利浦2005年第一季度财报显示，第一季度净利润同比下滑79％。您怎么看待这个情况？
　　柯慈雷：一季度盈利水平不佳，主要在于全球性半导体市场的低迷疲软，影响了整体业绩。此外平板电视销售收入有大幅度的下降。飞利浦年初出售了相当多的业务公司，包括软件，显示器业务等，这些都影响了一季度的业绩。实际上大部分业务与去年同期相比是持平的并有增长的，但去年半导体则是呈现上升趋势，同时去年出售了一些软件公司，也给公司带来了额外收入。另外，飞利浦一些参股企业带来的近25％的业绩增长还没有归到财务报表中。飞利浦希望能够摆脱对芯片和平面显示器业务的依赖，增加医学保健、小家电以及照明器材在公司营收中所占的比例。
　　南都：面对业绩下滑飞利浦有什么对策？
　　柯慈雷：飞利浦一方面将全力继续引领飞利浦向完全市场驱动型企业转型，另一方面将强化地区盈利导向政策，力求每个业务单元都必须实现盈利。飞利浦将加大研发和投资力度，扩大在以中国为首的亚太地区市场的整体收入，使之到2008年时占集团整体收入的1／3。我们完全有理由相信飞利浦可以对中国市场期望更多。