2004年，江苏小天鹅集团打了一个漂亮的翻身仗。在斯威特入主不到1年的时间，ST小天鹅A(000418)和ST小天鹅B(200418)就实现了摘帽。仅半年时间，世界五百强的6家家电企业已经纷纷与小天鹅集团结盟。有集团高层表示，江苏小天鹅集团将力争实现2008年销售收入500亿元。近日，就小天鹅转型及其发展前景等诸多问题，本报记者采访了小天鹅集团副总裁徐源。

　　出口份额年增长80％
　　南方都市报(以下简称“南都”):去年年报显示，无锡小天鹅股份有限公司境外业务收入接近主营业务总收入的1/5。这是否一个讯号，预示着小天鹅集团一段时间内的主要精力将投放于国际市场的拓展？

　　徐源:走出去是我们的长期战略。目前小天鹅集团每年出口份额增长80％，小天鹅集团将每年销售收入的2％投入出口业务发展。
　　南都:从2004年至今，家电制造业面临原材料涨价等不利因素。此时，小天鹅集团在国际市场积极“借船出海”，对小天鹅的发展存在怎样的影响？
　　徐源:2004年家电制造业面临原材料涨价等不利的外部环境，小天鹅集团积极适应国际的形势，主动和世界接轨；同时小天鹅集团内部也进行了供应链的再造和流程再造，提高小天鹅产品的市场竞争力，今年的洗衣机销售和利润的稳步增长是小天鹅集团与国际接轨最有说服力的证明。
　　南都:而小天鹅目前“贴牌生产”的发展模式，明显倾向于制造型企业的发展方向，其利润远低于那些负责核心技术研发和品牌行销的企业。在本土企业纷纷呼吁由“中国制造”走向“中国创造”的背景下，小天鹅集团计划如何摸索出一条营造中国式品牌之路。
　　徐源:小天鹅集团“借船出海”的战略，是一条从OEM、ODM再到自主开发产品平台的循序渐进之路。目前，小天鹅集团已在印尼、马来西亚开办了工厂。在自主创新的路上，小天鹅要一步一个脚印，才能规避一些陷阱，少掏一些学费。

　　三年销售冲刺500亿
　　南都:有报道称，今年，小天鹅集团将在多元化发展战略上走得更远，不但涉足家电领域，还将进入通讯、芯片等产业，成为世界电器制造业基地。目前是否有具体措施出台？
　　徐源:2008年，小天鹅集团将力争实现销售收入500亿元，其中计划实现白色家电销售收入200亿，IT产品销售收入250亿左右，具体包括Mp3、Mp4、芯片、电脑等。
　　小天鹅集团的战略是将坚定不移地围绕白色家电这一核心，而在其他领域的开拓是品牌延伸的话题。眼下，小天鹅集团在通讯、芯片领域已经有很多涉猎，如863项目，小天鹅集团包揽了11项，同时，小天鹅集团旗下控股的斯威公司正在从事液晶显示屏生产业务。