全新战局

　　在美的集团看来，那些为美的空调立下战功的元老能够担当振兴冰洗事业的大任。现任冰洗事业部骨干力量，除李士军外，几乎全部来自原来空调部门。制冷家电集团总裁的方洪波也将带领冰洗团队。其中，原美的空调国内营销公司总经理王金亮，现任美的洗衣机事业部总经理。美的集团副总裁殷必同兼任洗衣机事业部国内营销公司总经理。曾任美菱总裁的李士军则为冰箱事业部总经理。李士军于2006年3月受到长虹重组美菱影响，其美菱总裁职务被长虹取代，他则被调任到过渡性岗位合肥长虹美菱制冷有限公司任总经理，三个月后，他变身美的荣事达副总裁。

　　中国国内冰箱和洗衣机品牌的新一轮整合即将拉开序幕，等待这些职业经理人的是一轮新的战局。方洪波强调，“与空调占全球的70%以上份额相比,中国本土的冰箱和洗衣机厂商全球比重只有30%-40%,在高端领域则更低, 伊莱克斯、惠尔浦、博世-西门子、松下等巨头依然占据领先地位,而未来的趋势则是与空调类似。”

　　国家信息中心上半年发布的预测显示：在去年出现过的89个洗衣机品牌中，有30-40个洗衣机品牌将在今年消失，品牌淘汰率将高达40%-50%。

　　海尔、科龙(容声)、美菱、新飞等冰箱市场的急先锋也在扩军备战。海尔将在合肥上马200万台的冰箱基地；美菱将在合肥新增6条冰箱生产线，同时在四川增加产能，共增产超过200万台；而新飞在河南新乡也在新上200万台的冰箱产能 。

　　20%的高利率是吸引大小厂商纷纷挺进的主要动因。记者在合肥了解到，仅仅在合肥市周围，冰箱厂就有五六家。

　　“这是一个轮回。10年前，冰洗经过一轮洗牌，剩下几家寡头，现在冰洗利润高，中国又纷纷上马冰洗，然后会是一轮新的洗牌。不断有人进入，也会不断有企业死掉，这也是中国家电业的普遍规律。”方洪波说。

　　仍存挑战

　　按照美的集团的计划，到“2010年销售收入1000亿元”，用3到5年时间实现行业两强目标，使冰洗产业成为美的集团重要支柱，这被美的称为“352战略”。 其中美的制冷家电集团占600亿元,这中间新增的冰箱和洗衣机业务要占到200亿-250亿元,进入行业前两强。

　　尽管目标宏伟，但作为后来者，美的投资冰洗产业并不轻松。在冰洗领域，国内有海尔、容声(科龙)、新飞、美菱等老牌厂商，目前产能远高于美的，根据中报，海尔集团冰箱和洗衣机这两项业务的收入分别达到75亿元和50亿元，而同期，美的这两项业务的销售收购分别只有13.2亿元和6.55亿元。同时，伊莱克斯、惠尔浦、博世-西门子、松下、LG等国外品牌仍然在高端领域占据高地。

　　不可否认的是，冰洗行业虽有机会，也面临集体困境。以科龙2007年的经验为例，其半年报显示，由于劳动力短缺，生产能力未能快速提升，容声冰箱因缺货未能完成计划销量；加上小规模冰箱企业对三、四级市场的冲击，科龙内销市场增长幅度与行业相比存在差距。而出口方面，科龙出口冰箱的毛利率也较低。