三年前，爱立信与索尼在全球范围内对手机业务进行了整合，由此诞生了一个新的手机品牌———“索尼爱立信”。在成立之初，位于英国伦敦总部的索尼爱立信公司高管就曾放言要在五年内成为世界第一手机品牌。在索尼爱立信进入世界最大的手机市场———中国两年多之际，索尼爱立信离世界第一的梦还有多远？

　　记者借北京国际通信展的机会，专访了索尼爱立信公司副总裁、中国地区负责人古尼拉女士。

　　记者：您在一些场合提到索尼爱立信在2005年将面临一些挑战和机遇，请您阐述一下都是哪些挑战和机遇？哪些工作会是重点？

　　古尼拉：谈到挑战，我们2003年实现扭亏为盈，2004年我们有一个比较满意的成长。问题是在2005年我们怎样成为一个大的赢家和品牌，这与经营效益、工作效率、员工的多少以及做哪些事情才能够成长和壮大有密切关系，这就是我们的挑战。

　　谈到机遇，我们希望明年我们更全面的产品线会使我们在更高的领域处于领先地位，而不仅仅是在摄像手机方面。当然我们的机遇还在于我们已经建立了很好的基础，特别是我们进一步希望与我们的合作伙伴———尤其是中国移动这种战略合作伙伴关系，来进一步发展业务。

　　其次，技术变革的时候也是洗牌的时候，我认为我们在3G方面有很大的机遇。

　　谈到索尼爱立信在中国加快发展步伐，不是说要每时每刻都看到我们的广告，而是从零售店开始一步一步扎扎实实做好我们的品牌。从我们明年的战略来看，加强品牌建设是我们的目标和重点，可能有更多的辛苦需要付出。从今年开始我们会打我们的品牌理念。品牌的建设与业务规模也是成正比的，我们希望双向成长。我们要做品牌，做业务，品牌大了，业务才会好。规模越来越大的时候，品牌也会越来越强。

　　记者：索爱在财报中显示，手机销售有60%以上都是摄像手机，这意味着索爱在影像方面的优势，那么索爱是如何确立未来在影像研发、技术方面优势的？

　　古尼拉：索尼爱立信在影像方面具有得天独厚的条件，索尼和爱立信两大母公司都给了我们很多不可比拟的优势，这使得我们与其他手机厂商不同。手机拍照的质量不仅取决于像素是几十万还是几百万，还有很多因素可以影响相片质量的好坏。我们的百万像素S700c能够拍出好的照片，我们也关注于软件方面怎样能让它体现得更好。我们拥有索尼在拍照领域的领先技术使我们的画面体现得更好。我们不仅在拍照方面，还有在娱乐方面也是我们擅长的，并因此确立行业领导地位。这个领导地位也同时体现在我们的内容和应用。

　　记者：在索尼爱立信的展台上，我们看见ED推出了适应中国市场的EDGE手机终端，这款手机有没有获得来自中国移动订购的意向？索尼爱立信在中国没有推广CDMA的产品，在日本有，那么在进入3G的时候这种策略是否会有改变？

　　古尼拉：谈到和移动的合作，这是我们全球的战略也是我们中国的战略，大家可能还记得去年夏天中国移动第一次定制手机的时候就是索尼爱立信T312手机，从那之后“心机”8款手机里面有索尼爱立信的3款。在中国竞争激烈的手机行业里我们有这么多手机入选中国移动定制名单，我们是非常高兴的。

　　索尼爱立信在全球只有3年，在中国更是只有两年的时间，所以说我们的历史还很短，还是一个小公司。我们的现状，是要高度集中做好我们擅长的事情，目前也就是致力于GSM、EDGE一直到WCD鄄MA线上的产品。同时我们也在观察市场，我们是否要介入这个市场，但是到目前为止，我们很明确还没有。

　　记者：有消息说，面对Wifi的竞争，蓝牙可能退出无线市场，而爱立信又裁掉了蓝牙部门200人，请问索爱对于蓝牙的态度是什么？

　　古尼拉：“蓝牙”是爱立信发明创造的，爱立信和其他厂家一起使它成为公开的标准。我们也是通过许多授权、专利和其他厂商建立了爱立信在蓝牙的一个领导地位。索尼爱立信在自己公司内部在日本等其他地区有我们的蓝牙研发人员。最重要的是我们有系列的蓝牙产品，我们是第一个在我们的手机上内置蓝牙芯片的厂商。我们还会继续在这种技术发展的前提下推出更多的产品。我们在蓝牙方面建立一个优势，或者说竞争力，我们有很多原来在爱立信蓝牙部门的工作人员，现在索尼爱立信的手机平台部门工作，在手机平台上给索尼爱立信提供帮助。