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搭档们专题：专访四通原总工程师王缉志
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2003-03-13 12:40:00
21CN IT频道
周永德
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搭档们专题
本期我们专访了原四通总工程师王缉志先生。作为业界的老前辈，我们请他本人就IT行业创业期那些创业搭档们的分分合合谈些感受和看法。
21CN IT：王老师，您好！在IT企业创业期，搭档们兄弟般的情谊和配合默契对创业和企业成长有很好的价值，我们正在挖掘全球IT公司成长中令人钦佩和回味的IT搭档故事，这些故事也许可以给人们一些启迪。您作为IT企业的老前辈，如何看待搭档合作成功与失败？
王缉志：我认为IT搭档们成功或失败在于人。
21CN IT：像联想的柳传志和倪光南、新浪的王志东和严援朝、8848网站的王峻涛和谭智、瀛海威公司的张树新和梁冶萍等曾经共事但最后“分道扬镳”的搭档们、以及象微软的鲍尔默与盖茨等成功的搭档们举不胜举，您觉得研究其中最失败的搭档有价值吗？
王缉志：我认为这种研究多少有些不讨好。
21CN IT：您认为搭档成功和失败原因是什么？
王缉志：成功与失败在于合作是否融洽。成功者，一定是合作得好的，失败者，其中可能有合作不好导致的。
21CN IT：那如果自己单干呢？就是从头到尾，需要搭档的时候，用聘请的方法，没有股份，也没有“名份”（创始人、企业核心人物之类）
王缉志：时代不同，情况不同。
21CN IT：您是说从今以后创业者如果技术或管理某方面欠缺，可以聘人，划分成上下级关系，而不是一开始两个人珠联壁合。但到最后往往不欢而散？
王缉志：我主张，合伙人必须是相互很了解的朋友。否则就聘用。
21CN IT：赞同您的观点，比如丁磊和陈磊华，当时只是在BBS上认识（如果双方对BBS信任不是很看重的话），后来我们知道，双方以钱的方式一锤子买卖了事。现在提到网易不提陈磊华也是可以通过的。但很了解的朋友就能长久愉快合作吗？苹果的沃兹和乔布斯从小认识啊。还有，盖茨和艾伦，却没有符合您的观点，都是伙伴级的，不是雇佣关系，艾伦还很富有呢？
王缉志：情况是各种各样的，所以我认为不一定非要找一个放之四海而皆准的公式。
21CN IT：但您的模式无疑是科学的，能避免合作分裂后的沸沸扬扬。
王缉志：是的。
21CN IT：我们在阅读IT先辈们，尤其那些早期创始人，媒体报道他们的创业故事往往与事实不符。往往就是无端地树立了其中的一个好榜样，另一个变得寂寂无名......比如发面Modem的发明者丹尼斯?贺氏和代尔?赫斯林顿等。我们很不服气，我们有一种担心......
王缉志：什么担心？
21CN IT：比如只知道丹尼斯·贺氏，不知道代尔·赫斯林顿。一旦一方被动或主动退出，历史也随之改变。历史的记忆力是很差的。比如有人知道E国张永青，不知道他弟弟张永春。这是一种社会承认吧。
王缉志：有一个国内很知名的软件，其实最早是源于我主持开发的四通打字机，因为它的开发者原来就在四通，有机会接触到打字机的源程序。但是现在又有谁知道这个细节呢？
21CN IT：当然，您开始了自己的新事业（不好意思，公司名我还不知道）。那么，能谈谈您现在公司的合作情况吗？通俗点问，是和某兄弟一起干还是自立门户？
王缉志：我现在是在朋友的公司里帮忙，是我20多年前的同事。在她的关照下，工作的比较轻松。（笑）
21CN IT：好的。谢谢您接受我们的采访。
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