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王俊秀：方兴东的执着已达到可怕的程度
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2003-03-18 18:48:00
21CN IT频道
周永德 宋文锋
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搭档们专题
图：王俊秀说他喜欢把IT 现象放到一个更大的框架下思考。
21CN IT提问：在您看来，两个水平相当而作派（姑且这么说）却不大一样的人紧密联手共事，是企业发展的必要还是互相促进并提升的需要？
答：对于我们两人（指和方兴东）来说，专业、性格、做事风格都很不相同。但至少有几点有合作的基础——尽管都身处IT 业，像我至少有10年的从业经历了，但我们选择的角度都是从边缘的角度切入的。中国的IT 业的所谓的“观察和分析”，也就是以这样一个姿态起步的。另外，较相同的是对“公共利益”的关心，像微软问题，不是我们要逢微软必“反”，而且在中国如果没有一种较大的力量对其进行制约，受损害的只能是中国广大的厂商和用户。当然，这样也比较得罪人，从做企业的角度来看，不一定很好。做企业一定要有一个企业家，这方面我们扮演得都不好，所以注定还要有一个企业家来做搭档。
21CN IT提问：请您简单谈一谈与方兴东一起做理论研究和互联网咨询等方面的合作情况。哪些方面感触最深? 包括理念、分析问题的方法等。
答：在 IT 分析领域，方兴东的勤奋是无人能及的。认识他这么多年了，好像他天天都在工作。这种执着已达到可怕的程度。他对IT 的研究是与世界同步的，对多少厂商的历史沿革是了如执掌的，许多IT 业的现象与竞争格局经他一分析，就清楚很多，他把握资料的能力是一流的，看他总结的东西会节约很多时间。他的研究方法是“方兴东式”的，有点气吞万里的架势，别人学不来。
21CN IT提问：在我们采访您的搭档方兴东的时候，他说您是“真正的IT思想家”，并列举你们愉快合作的例子，说您是在“‘即能够退一步，也能够进一步’的选择中，他是一个总是会选择‘退一步’的人” 您怎么看待他的评价?
答：人都是矛盾的。与方兴东相比，我有的是一种“慢吞吞的激情”，喜欢把IT 现象放到一个更大的框架下思考，喜欢瞎琢磨，比较懒散，疏于写作，于是只好当“思想家”了，之所以要“退一步”，更多是一种人生策略。这与个人的人生定位有很大的关系。
21CN IT提问：您是否认同搭档合作中，“对外”的一方承受的荣誉更多，同样承受的责任也更多？
答：至少在公众认知中是这样的。
有网友提问：短信的概念没怎么推广就普及了，互联网实验室现在在推广“博客”和“E信”的概念。请问，推广创新一种观念并被大众接受主要与哪些因素有关？观念或者模式的正确性重要吗？
答：说来很有意思。我曾成功地为别的公司推广过很多概念。这些概念应该与业界潮流和大众心理紧密相关，之所以成为“引爆点”原因是多方面的，更多的在于我们能把一个“产品”理念上升为“产业理念”或者“社会理念”。但是具体到“E 信”推广得并不理想，可能是“只缘身在此山中”的缘故吧。
有业界人士提问：请分析一下，5年之内哪些方面的国产软件会“火”起来？10年之内呢？50年之内呢？
答：五年之内，跨平台的面向业务的基础软件可能会火。因为它是一个基础平台。而10年之内，管理软件会很火，因为中国已到了这个时候了。50年之内，与中国文化相关的宽带娱乐类软件会火。
网友“分析者”提问：俺想知道你永久性批斗Microsoft的原因……垄断可恶，但每当我们面对WINDOWS、OFFICE、VB、VC++这些世人不可或缺的东西时我们不得不感叹微软的伟大。
答：微软问题前面已谈过。谁都不会否认微软是一个伟大的公司，但在中国多一个称赞微软的人无所谓，但少了一个对“巨无霸”的批评者和制约者恐怕对产业没什么好处。平心而论，我对微软没什么个人成见，盖茨的讲话和微软的战略我都是很认真地看的。
特区科技杂志的游侠提问：对深圳IT业发展如何看？深圳科技行业的定位如何？
答：深圳IT 业需要“上层次”。面临一个有广义的IT 制造业向IT 服务业转移的问题。关于深圳科技行业的定位需要从整个中国科技发展总体考虑，我不敢妄做评判。
背景资料：
王俊秀是资深IT评论家。他长期致力于信息社会与现代化问题研究，探索IT、传媒和管理技术三者的融合，关注信息社会背景下企业再造和政府再造实践。曾提出国家竞争领域的“知本力”模型，呼唤“知本家”作为主体力量在中国的登场。发起中国民间信息文化启蒙组织“数字论坛”，并参与发起关于中国进入信息社会过程中的几次重大社会论争。曾任《信息产业报》、《互联网周刊》、《硅谷时代》等媒体执行总编。著有《知本力》、《知本家风暴》（合著）、《起来，挑战微软霸权》（合著）、《我呼吁》（合著）等书，现为互联网实验室高级研究员。(完)
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