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《第一财经日报》:手机是当年夏新能够扭亏为盈的关节点,去年夏新手机盈利受到整体市场的影响而大幅下降,今年,夏新将会怎么做?推出的智能手机希望达到什么样的市场份额?
李晓忠:在2005年我们采取的策略依然是把整个市场彻底细分,从具有更高像素摄像头的手机到3G手机,逐一进行突破。其中,我们的不少产品已经投放市场。
夏新产品的总体定位并不只限于低端市场。在覆盖中低端市场的情况下,才具备夺取高端市场份额的可能。尽管对国产手机品牌来讲,要夺取高端产品的市场份额是比较辛苦的事情,我还是相信,夏新有条件成为冲击高端市场的国产品牌。
在智能手机方面,我们定的目标是:到2006年年底,夏新智能手机不能在国产品牌排名第一,也至少要进入前三名。
《第一财经日报》:有很多国外品牌皆宣称要推出低价手机,对国产手机先前的渠道、价格优势会不会造成冲击?如何应对?
李晓忠:对夏新来说,最痛苦的时期是2004年,我们明显感到产品竞争力不足。坦白地说,我感觉前面的路比较难走。
但对夏新来说,技术不是太大的问题,即使是低价手机,国产手机并没有处于劣势。现在一直说低价手机要来,消息已经出现大半年,但在市场上迟迟不见动静。
下半年,国产品牌会步入完成市场集中的过程。尽管有国外品牌的冲击,国产品牌竞争力会慢慢表现出来。当然,这需要我们好好调整思路以及技术和运作手段。
今明两年,国产主导品牌的市场份额将能够实现逐步增长,二线、三线的国产品牌将会越来越困难。2005年下半年,国产手机整体国内厂商的市场占有率会进一步扩大,到时候可以看到国产手机的成熟和进步。 |