11月28日，盛大迎来了成立八周年的纪念日，同日，2007年Q3的季报交出了一份被称为“完美”的答卷。巧合的是，这也是盛大转型后连续第八个季度交出出乎意料的好成绩。

    八个季度前的盛大，业绩和股价都进入低谷，被外界一片唱衰。但是谁也没想到盛大会恢复的这么快，不仅恢复了，而且一年时间让自己收入翻了一番，股价涨了三倍。

    从CPS到CSP,盛大完成了自己商业模式的蜕变，从内容驱动变成平台驱动，重新定义网游产业，并开始冲击1亿美金的季度收入。这一次的重生，再次赢得业内尊敬。
八年前的盛大，在国内一片空白的网络娱乐行业起步，在中华网撤资、几乎发不出工资的困境中，开始代理《传奇》。陈天桥拿着商业计划书四处游说，“空手套白狼”地扯起服务器和电话线。谁也没想到，今天这已是一个年收入100亿的行业，而盛大已经成为占据这个行业四分之一强的当仁不让的领袖。

    从无到有，从有到强，中国网游行业也刚好走过了八年。  

    八年前盛大诞生，八个季度前盛大重生。八年后的盛大，又会给我们带来什么样的意外和惊喜？