“显然，联通在加强南方地区的经营实力，”业内人士分析，“而在北方，联通与网通抗衡的力量明显不足。”

　　但在联通内部，从常小兵传递出来的关于此次调整的信息是：为了增加高层危机感而酝酿的‘重新定位’。另有联通内部人士对记者表示，此次联通部分省分公司和部门总经理轮岗并非纯粹的为变动而变动的调整，而是常小兵力图加强联通业绩的一种信号。

　　热身：从人员调动开始

　　在去年11月初，三大运营商高层互换事件发生后，专家纷纷预测，一场自上而下的人事变局将不可避免。

　　两个多月前，中国移动已有动作印证了这一预测。此次，联通更将涉及的人事调整范围扩大至香港、安徽、浙江、河北、四川、北京、上海等地的11名联通各省分公司高层，规模之大、涉及高层人数之众，在中国联通都属首次。

　　“从联通历史来说，这些部门和省公司总经理轮岗是经常的事情，”了解联通的申银万国分析师杨大力表示，“只是运营商中层的变化普遍比较低调且隐秘，通常不会得到过多地关注，而此次变动的原因之一是，包括联通在内的运营商在人事管理上都赞成轮岗。”

　　银河证券高级分析师王国平也表示，“一朝天子一朝臣”，常小兵新政下一定会重新部署新的人事格局，“但却属于市场要求下的调整，而非像三大运营商高层那样的行政上的要求。”