| 大裁员和高层换血;摩托公司关闭了位于蒙特利尔的软件研发中心，并撤销该中心225个职位。此前6月2日，摩托宣布在全球再裁员四千人，使裁员总数扩大到其雇员总数的11%.2月份，摩托罗拉手机部前总裁罗恩?加里克斯跳槽加盟戴尔；3月份，61岁的德沃恩舍尔宣布退休，摩托罗拉亚太地区三位高管，负责中国台湾和香港地区移动设备业务的副总裁兼总经理Kinson Loo Kin Sang、北京渠道业务部门总经理萧承统和负责亚洲区战略成长推进部工作的副总裁孔祥辉也将离职。 |
糟糕的财务数据:摩托罗拉2007年1月份发布2006年第四季度财报显示，当季营收118亿美元，实现净利润6.24亿美元，同比下滑48%，至2004年以来最低点。CFO大卫?德沃恩舍尔宣布，2007年上半年公司将会在全球范围内裁员，约占其全球雇员总数的5%，且未来两年内将压缩开支4亿美元。从2006年第四季度起，摩托运营利润率目标已经降至4%－5%。2006年10月中旬，其市值也缩水了约1/3。到4月，摩托第一季度财报更糟糕：营收94.3亿美元，净亏损1.81亿美元，预计第二季度营收还会下滑14%。 |
低端市场发力无效;摩托2005年起先后在印度、东南亚以及非洲等区域推出30－40美元的手机。在中国2006年初摩托罗拉每款手机的平均价格1600元左右，到年底，其平均售价只有1000元左右；至今年一季度，摩托在全球市场的占有率从上季度的23.3%下滑至大约17%。这个尴尬的结局：曾经把扩大市场份额作为自己的战略性目标的摩托,最终在激烈的“红海”中赔了夫人又折兵。在近日的分析师大会上，摩托承认Razr等高端手机价格下滑，以及低端手机在新兴市场遭遇挑战，致手机业务低迷。 |
业界声音:BDA中国主管张东明：诺基亚在不同的价格区间都领先于摩托罗拉。而无论是诺基亚还是索爱，在提供多媒体功能的高端手机方面都比摩托罗拉做得更好。
BDA手机分析师隋倩：摩托罗拉手机平均售价下滑严重,在全球和中国市场都是这样。摩托罗拉后来推出的新产品中系列产品很少,这也是其业务下滑的原因之一。
网友费鹏：诺基亚凭借技术获得顾客的喜爱.三星走的是成熟的外观路线,.SONY独特的音乐理念,LG主打浪漫尊贵路线，而我却不知道MOTO走的哪一种。 |
